Blanchard'ın kurumunuza özel olarak tasarlayacağı öğrenme yolculukları, insan odaklı bir anlayışla performansı en üst düzeye çıkarmak üzere etkisi kanıtlanmış eğitim içerik ve kaynaklarını bir araya getiriyor.
Kuruluşunuzda hizmet veren iç eğitmenlerinizi Blanchard programlarını vermek üzere yetkilendiriyoruz.
Kanıtlarla desteklenen liderlik eğitimi çerçeveleri ve fırsatları sayesinde iş birimi liderlerinizin karşılaştıkları zorlukları ve en iyi uygulamaları, eş düzey iş arkadaşları ile daha etkili ve verimli bir şekilde görüşüp paylaşacağına inanıyoruz.
Takım liderliği programlarımız liderlere güçlü karar verme ve anlaşmazlık çözme becerilerini nasıl geliştireceklerini öğretirken, takımın vizyonunu aktarma ve anlaşmazlıkları çözmeye yönelik çerçeveler sunar.
Dünya'nın en yaygın kullanılan liderlik programı SLII, liderlere iş arkadaşları ile nasıl anlamlı ilişkiler kuracaklarını öğreterek her etkileşimin üretken, bağları güçlendiren bir yapıda olması için bir çerçeve sunar.
Blanchard’ın Kişisel Liderlik programı dünyanın en çok öğretilen liderlik modeli olan SLII’ya dayanır. Bireylerin etkinliklerini en üst düzeye çıkarabilmesi için gereken proaktif beceriler hakkındaki en güncel bilgiler, bu model ile bütünleştirilir. Katılımcılara, kendi başarıları için sorumluluğu üstlenen ve inisiyatif alan yetkilendirilmiş kişisel liderler olmayı öğretir.
Blanchard Topluluğu hakkında bilgi edinin ve nasıl katılacağınızı öğrenin.
Yakında gerçekleşecek webinarımıza katılabilirsiniz.
Blanchard Türkiye ekibi olarak sizi ve kurumunuzu yüksek performansa taşıyacak liderlik gelişimi yolculuğunuzun her adımında size eşlik etmekten mutluluk duyuyoruz.
Yüksek potansiyelli bağlı çalışanınızı liderlik rolüne terfi ettirdiğinizde, başarılı olmalarını sağlamak istersiniz. İnsanlarlara liderlik etme konusunda henüz yeni ve deneyimsiz olan bu kişileri en başından itibaren gerekli liderlik araçları ve eğitimleriyle desteklemeniz çok önemlidir.
Erkenden hız kazandırın
Yeni yöneticilere, üretken takımlara liderlik etmek için ihtiyaç duydukları güven ve becerileri kazandırın.
Çalışanların ilgisini çekin
Bir kişi yönetici olmaya geçiş yaptığında, yürütülen işlerin idaresini sağlamak ile çalışanların bağlılığını korumak arasında nasıl denge kuracağını öğrenmelidir.
İletişim becerilerini geliştirin
Yeni yöneticinin başarısında, kurumsal hedefleri ve takımın çalışmalarının bu hedeflere olan etkisini açıkça anlatmak kritik öneme sahiptir.
Yeni yöneticilerin %49'u başarılı olmak için hazır olmadıklarını söylüyor. Bu hiç de şaşırtıcı değil, çünkü %60'ı yeni rolleri için gerekli eğitimi almıyor. Blanchard'da yeni yöneticiler için liderlik eğitimi yaklaşımımız, çok satan The New One Minute Manager® (Yeni Bir Dakika Yöneticisi) kitabındaki, zaman içinde test edilmiş ilkelere dayanır. Bu yaklaşım, ilk kez yönetici olacakların hızlı bir şekilde başarıya ulaşmak için ihtiyaç duydukları zihniyeti, temel görüşmeleri ve iletişim becerilerini öğreterek öncelikli olarak aşağıdakilere odaklanır:
Dünya'nın en yaygın kullanılan liderlik programı SLII, liderlere iş arkadaşları ile nasıl anlamlı ilişkiler kuracaklarını öğretir. Böylelikle katlanan bir etki oluşur ve çalışanlar daha üretken, işlerine ve kurumlarına daha bağlı olur. Sonuçta kurumları da üstün başarı gösterir. Ödüllü öğrenme tasarımımız SLII Deneyimi, Blanchard'ın en son araştırmalarını ve günümüzün en gelişmiş tasarım teorisini bir araya getirmektedir.
Detaylı BilgiBu dönüşümsel liderlik programı; yöneticiliğe yeni adım atmış olanlar ve ekip üyeleri ile olumlu ilişkiler kurmak, bağlılığa ilham vermek ve üretkenlik sağlamak için gereken temel becerileri geliştirmeye ihtiyaç duyanlar içindir.
Detaylı BilgiKişisel Liderlik programımız çalışanlara yetkilendirilmiş proaktif kişisel lider olmak için gereken zihniyet ve becerileri öğretir. Böylece bireyler kendi başarıları için sorumluluğu üstlenirler ve kurumları için hedeflenen sonuçları elde etmeye kendilerini adarlar.
Detaylı BilgiGüven Oluşturma programımız; güven oluşturmayı öğreterek katılımın, yaratıcılığın ve bağlılığın yüksek olduğu bir ortam yaratmanıza destek olur. Liderlerinize, iş yerinde çalışanlarıyla güvene dayalı ilişkiler kurmalarına ve sarsılan güveni tamir etmelerine yardım eder.
Detaylı BilgiGörüşme Kapasitesi; insanlara, zorlayıcı konular ve uyuşmazlıklar meydana geldiğinde, yapıcı ve öğrenme odaklı diyalog kurmayı öğretir. Böylece baskı altında bile iyi kararlar alır ve en iyi çözümü bulurlar.
Detaylı BilgiBu ay oğlum Scott ile birlikte Association for Talent Development (ATD) tarafından düzenlenen konferans çerçevesinde sıradışı liderliğin altı ilkesi hakkında bir sunum yaptık. Bugünkü yazımda bu ilkelerden üçünden bahsedecek, nereden geldiklerini ve neden gerekli...
DevamıGünümüzün liderleri, yüksek performans gösterenleri elde tutmanın, kurumsal başarı için her zaman kritik öneme sahip olacağını biliyor. Bu yüksek performanslı kişiler; kendilerini yetkilendirilmiş hisseder, hem kurumlarına hem kurum kültürüne bağlılık ve heyecan duyarlarsa şirkette...
DevamıGünümüzün hızla değişen dünyasında, kurumlar rekabetçi ve güncel kalabilmek için uyum sağlayarak gelişmek zorunda. Bu adaptasyon kabiliyetinde önemli bir faktör; sadece değişimi kucaklayan değil, aynı zamanda takımları içinde de bu değişimi besleyen liderliktir. Yakın...
DevamıMark Twain’in meşhur sözünde olduğu gibi, ” Değişimden hoşlanan tek kişi, altı ıslak bir bebektir.” Ancak 1835 yılında doğan Twain’in işi kolaydı. On dokuzuncu yüzyılda, insanların hayatlarında belli bir rutinleri vardı. Elbette değişimler oluyordu...
DevamıEn iyi performans gösteren çalışanların bile liderlik rolüne geçiş yapmakta zorlanabileceğini biliyoruz. Bizimle iş birliği yaparak, yeni liderlerinizin hem kendilerini hem takımlarını başarıya taşıyacak öğrenme yolculukları ile yeni beceriler kazanmasını sağlayabilirsiniz. Birlikte, öğrenmenin amaç ve hedeflerini operasyonel gereksinimlerinizle ilişkilendiren bir iletişim stratejisi oluşturalım ve çalışanlarınızın "bu süreçte neler kazanacağım?" sorusuna yanıt bulmalarını ve kurum için önemini anlamalarını sağlayalım.
Bizimle İletişime GeçinÇerezler, içeriği ve reklamları kişiselleştirmek, sosyal medya özellikleri sağlamak ve trafiğimizi analiz etmek için kullanılmaktadır. “Kabul Et” seçeneği ile tüm çerezleri kabul edebilirsiniz veya “Çerez Ayarları” seçeneği ile ayarları düzenleyebilirsiniz. Çerez Politikası
Bu çerezler, web sitesinin çalışması için gereklidir ve sistemlerimizde kapatılamaz. Web sitesinde dolaşmanıza ve gizlilik tercihlerinizi belirleme, giriş yapma veya formları doldurma gibi hizmet talebine karşılık gelen eylemlere gibi özelliklerini kullanmanıza olanak sağlamaktadır.
Bu çerezler, sizin profilinizi oluşturmak ve ilgi alanlarınızla alakalı reklamlar sunmak için kullanılırlar. Aynı zamanda, reklam kampanyasının etkinliğini ölçmeye yardımcı olmasının yanı sıra, bir reklamı görme sayısını sınırlamak için de kullanılmaktadır. Genellikle web sitesi sahibinin izniyle reklam ağlarına yerleştirilir. Web sitesini ziyaret ettiğiniz ve çerezde yer alan bilgiler reklam verenler diğer kuruluşlarla paylaşılmaktadır. Bu çerezlere izin vermezseniz, farklı web sitelerinde hedefli reklamlarımızı deneyimlemezsiniz.
Bu çerezler, web sitesinin çalışma şeklini geliştirmek için kullanılmaktadır. Ziyaretçiyi tanımlayan bilgileri toplamaz. Ziyaretçilerin web sitesini nasıl kullandıklarına (Örneğin web sayfalarında hata mesajı alıp almadıkları) ilişkin bilgileri içermektedir.